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Les catégories 2009 Imprimer Envoyer

Les catégories définies pour les Trophées 2009

1ère catégorie : Méthodes et organisation

Ce prix récompense les meilleures pratiques et innovations dans le domaine de la méthodologie (définition d'une stratégie et d´une politique achats en lien avec la politique générale des Personnes Publiques, relations acheteurs-fournisseurs, sourcing, benchmarking, négociation, sécurisation des procédures, utilisation des nouvelles technologies...) et/ou de l'organisation (organisation des entités achats et relations avec la structure, recrutement, formation et professionnalisation des agents).

2ème catégorie : Performance économique de l´achat

Ce prix récompense les meilleures pratiques et outils permettant d'améliorer et d'estimer la performance économique de l'achat : négociation, gains, relations avec le fournisseur et suivi de la qualité des prestations, contrôle de l'exécution du marché, clauses contractuelles de performance, indicateurs de moyens et de résultats, mise en place de tableaux de bord…

3ème catégorie : Achat durable

Ce prix récompense les actions et les réflexions entamées pour aboutir à un achat public plus durable et responsable : prise en compte dans la définition du besoin, raisonnement en coût global, insertion de clauses environnementales ou sociales, choix de produits ou de prestations respectueux de l'environnement, de l'éthique, biens issus du commerce équitable, achats solidaires, chartes fournisseurs….

 
 

Les lauréats témoignent…

« Ca donne beaucoup de visibilité dans les medias », Philippe Maraval, ancien patron de la centrale A.C.H.A de l'AP-HP (2008)

« Le Trophée fait toute la fierté du directeur de l’OPAC, Jean-François Marchal, qui en parle dès qu’il en a l’occasion. Il a d’ailleurs kidnappé le diplôme qui se trouve dans son bureau ! », Régis Courroy, de l’OPAC des Vosges (2008)

«  Nous avons  été sollicité par le réseau des acheteurs éco-responsables d’Aquitaine et pour d’autres colloques.  Bruno Bourrec, notre acheteur en charge du développement durable, est souvent invité à intervenir à l’extérieur », Céline D’Incau, responsable du service de la commande publique au conseil général de la Gironde (2008)

« C’est très valorisant, notamment vis-à-vis des élus qui ont pris conscience de nos capacités pour mener une politique d’achats rigoureuse. Cette récompense nous a permis de poursuivre et même d’accentuer nos efforts », Christelle Curien, responsable du pôle commande publique de la ville de Meylan (2008)

« Se dire que ce que l’on fait en interne est bien, ok, mais c’est encore mieux lorsque c’est reconnu par d’autres et nationalement ! », Gérard Renaud, le patron de la commande publique d’Antibes (2009).

« La publicité faite autour de ce marché, grâce au prix, sert aussi à notre prestataire attributaire du marché récompensé », Chantal Augé, adjointe aux marchés publics et à la politique des achats de Strasbourg (2009).

« En interne, on a montré que l’insertion de critères environnementaux est payante et que les entreprises jouent le jeu. Cela nous donne des arguments pour avancer sur la question du critère carbone et du localisme que craignent de nombreux acheteurs », Chantal Augé, adjointe aux marchés publics et à la politique des achats de la ville de Strasbourg (2009).

« J'ai eu plusieurs coups de fil de collectivités et autres OPH voulant avoir des infos sur notre dispositif. Une collectivité de la région parisienne vient même en juin pour échanger et travailler avec nous sur sa future organisation Achat », Xavier Guilbaud, Nantes Habitat (2010).

« Au sein du ministère de la Défense, le SID n’est pas connu pour son activité achat. Les autres services ont porté un nouveau regard sur nous. Le trophée fait la fierté de nos acheteurs », Lieutenant colonel Boyer, direction centrale des infrastructures de la Défense (2010)

« Nous avons eu beaucoup de retombées dans la presse locale : dans le quotidien Sud Ouest,  dans le journal de l’association des maires de France d’Ille et Vilaine et du réseau Grand Ouest, et même une interview dans une radio locale. Le fait qu’une petite ville de 3 500 habitants gagne un prix a été remarqué », Sabine Lechable, Orgères, prix spécial du jury 2010

« Le dossier n’est pas compliqué à remplir. Cela m’a pris une journée de travail. Les petits doivent tenter leur chance car elles peuvent gagner », Sabine Lechable, Orgères, prix spécial du jury 2010