Mise en œuvre de politiques d’achats : l’exemple de trois collectivités

Info du jour
  • 29/03/2005
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Rationaliser, mutualiser, réduire les dépenses sont les maîtres mots de la commande publique. Partout, les collectivités territoriales recrutent des acheteurs pour élaborer et instaurer une « véritable » politique d’achats. Comment ces politiques se mettent-elles concrètement en place ? Début de réponse à travers l’expérience de deux villes et d’une communauté d’agglomération.

Quels que soient les intitulés de poste, tous ont la même charge. Et, à chaque fois, la première tâche des acheteurs, nouvellement intronisés, consiste à opérer un diagnostic de l’existant. Objectif : établir une liste des achats prioritaires et éviter les « dérapages », comme le rappelle Marie-Aude de Mauroy, responsable de l’unité achats de Saint-Mandé (Val-de-Marne, 19 697 habitants), engagée pour réorganiser les méthodes d’achats de la ville. Dans la majorité des cas, l’audit des achats est

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