Les outils de performance du Loiret

Info du jour
  • 29/01/2007

Le conseil général du Loiret expérimente depuis un an une nouvelle organisation destinée à améliorer la rentabilité de la fonction achat. Au programme : rationalisation, modernisation, redéfinition de la fonction d’acheteur, suivi des achats. La collectivité possède aujourd’hui les outils de mesure de la performance économique de ses 140 millions d’euros d’achats annuels.

La pratique française des achats apparaît « très administrative et très procédurière et ceci empêche de voir la plus-value de l’acheteur. Or celle-ci réside dans le service qu’il peut apporter aux prescripteurs », a estimé Olivier Fauconnier, directeur de la commande publique au conseil général du Loiret, lors d’un colloque organisé par l’APASP en octobre dernier sur le nouveau code. Ceci s’ajoute à « une méconnaissance des réels enjeux économiques portés par les achats, au manque d’anticipation

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