
Changement de gestion d’un service public : des propositions pour améliorer le transfert de personnel
Comment réussir au mieux le transfert du personnel lors d’un changement de mode de gestion d’un service public ? Un récent rapport consacré à ce sujet formule une série de préconisations pour répondre à cette question et propose des pistes de réflexions pour améliorer le dispositif actuel qui est encore imparfait.

Que faire du personnel employé dans un service public lorsque celui-ci est délégué à un opérateur privé ou, à l’inverse, lorsque le service délégué repasse en régie directe ? Pour y répondre, l’Institut de la gestion déléguée (IGD) a mis en place en juin 2005 un groupe de réflexion (1) chargé d’étudier la situation des personnels à l’occasion d’un changement de mode de gestion d’un service public. Le groupe en question vient de rendre ses conclusions dans un rapport qui dresse un état des lieux

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