
Recrutement : le profil idéal de l’acheteur public (2)
Après avoir sondé les chasseurs de tête sur le profil idéal de l’acheteur public (1), voici aujourd’hui le deuxième volet de notre enquête. Cette fois, ce sont les DRH de collectivités qui s’expriment. Dans le secteur public local, les jeux sont bien plus ouverts que ce que l’on pourrait croire. Les anciens salariés du privé sont appréciés, même si se pose la question de la rémunération.

Être gardien du temple ne suffit plus. Directeur général adjoint de la ville et de la communauté d’agglomération de Versailles en charge des ressources humaines, Étienne Desmet ajuste ses recrutements en fonction de la modification des enjeux : « Ce métier a incroyablement évolué en quelques années, nous avons dépassé aujourd’hui le seul contexte juridique pour nous orienter vers des cadres A qui disposent également d’un véritable talent de négociateur — je pense aux dialogues compétitifs — et

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