Le CHU de Toulouse soigne la mutualisation interne

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Constatant un trop grand nombre de contrats avec des prestataires identiques dans le domaine de la maintenance des équipements biomédicaux et de fourniture des dispositifs médicaux, le CHU a décidé, après une étude d’opportunité, de fusionner une série de marchés. De quoi réduire les coûts de gestion de procédure mais aussi d’atteindre des volumes d’achats qui permettront de négocier avec les fournisseurs.

« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite », disait Henry Ford. Classé deuxième cette année au palmarès des meilleurs organismes de soins français du magazine Le Point, le centre hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse a adopté cette conduite dans sa politique d’achat. Confronté à un déficit de 2,5% en raison d’un endettement

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