Clarisse Lemouton et Hughes Verdier (Bearing Point) : le Code des marchés n’est pas un obstacle à l’optimisation des achats dans le secteur public
Clarisse Lemouton et Hughes Verdier, respectivement Manager et Managing Director au cabinet BearingPoint, plaident en faveur du Code 2006, cadre réglementaire permettant d’acheter de manière efficace. Selon eux, les rigidités sont moins la conséquence du texte que son interprétation. Et le frein majeur à l’optimisation des achats dans le secteur public reste d’ordre organisationnel et méthodologique.
Les contraintes réglementaires propres à l’administration sont souvent dénoncées par les acheteurs publics et par les entreprises comme un obstacle à l’optimisation de l’achat public. Côté entreprises, les principales critiques mettent en avant le coût de réponse aux consultations, les délais de passation et la difficulté de proposer une offre pertinente en l’absence de discussion avec l’administration. Côté administration, l’acheteur public insiste, par comparaison avec le secteur privé, sur le
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