
Jérôme Grand d’Esnon : le plan de relance invite les acheteurs à se concentrer sur les grands enjeux
Le père des Codes 2004 et 2006, devenu depuis avocat chez Landwell et associés, ne pouvait résister à l’envie d’analyser les mesures du plan de relance qui ont modifié le code des marchés publics. D’un œil à la fois avisé et averti, l’ancien patron de la DAJ de Bercy a commenté sans langue de bois ces dispositions, à la lumière des réformes qu’il a lui-même engagées ou qu’il n’a pas pu faire à l’époque.

Quand on a soi-même contribué à modifier substantiellement le code des marchés publics – rappelons-nous qu’en 2004 la possibilité d’organiser sa publicité et sa mise en concurrence jusqu’à 135 ou 210 000 euros représentait une petite révolution dans le monde de l’achat public – et qu’on a toujours milité pour des procédures d’achat à la fois plus souples et plus responsables, on ne pouvait a priori qu’accueillir favorablement la globalité des mesures du plan de relance. C’est donc plutôt d’un bo

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