Performance publique et marchés publics, une rencontre impossible ?

Tribune
partager :

Le code des marchés est souvent montré du doigt : la réglementation trop tatillonne empêcherait l'acheteur public d'être plus performant économiquement. Avec quelques exemples bien choisis, Florian Linditch tord le cou à certaines idées reçues et démontre que la quête de la performance est aussi affaire de culture et d'état d'esprit.

Les lignes qui suivent sont extraites d'une intervention du professeur Florian Linditch dans le cadre du colloque "Politiques publiques et contrats publics", organisé par le Centre de recherches administratives (CRA) d'Aix-Marseille-Université et l’Association française de droit administratif ([contributions à...]). D'origine managériale, la performance n'est pas une notion familière aux juristes. Mais ce n'est qu&#

Abonnez-vous pour continuer votre lecture

15 jours gratuits sans engagement

Déjà abonné ? Connectez-vous.

Commentaires (2)

    bmonpeyroux
    bmonpeyroux

    En partie d'accord avec cette analyse, sauf qu'elle regarde l'achat public sous le seul prisme du CMP, mais semble ignorée les techniques d'achat du secteur privé facilement transposables (négociation, TCO, Make or By, sourcing,...) qui ont pourtant fait leur preuve en terme de performance, comme rappelé par M.François Villette il y a quelques semaines dans son "plaidoyer pour un management de l'achat public" publié ici même.

    csaichi
    csaichi

    Bonjour Comme d'habitude, je dirai qu'un seul mot : majestueux ! J'ai particulièrement apprécié l'accent mis sur l'ensemble des outils si utiles aux praticiens dont le CMP ne parle pas. A quand par exemple, un article précis sur la remise des échantillons, la détail estimatif masqué ou la commande fictive ?? Félicitations Chantal SAICHI Directeur de la Commande Publique Mairie de Toulon