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Performance publique et marchés publics, une rencontre impossible ?

A propos de l’auteur

M. Florian Linditch
agrégé des facultés de droit, professeur Aix-Marseille-Université, directeur du DU management de l'achat public, et avocat Voir les articles de cet auteur

Le code des marchés est souvent montré du doigt : la réglementation trop tatillonne empêcherait l'acheteur public d'être plus performant économiquement. Avec quelques exemples bien choisis, Florian Linditch tord le cou à certaines idées reçues et démontre que la quête de la performance est aussi affaire de culture et d'état d'esprit.

Les lignes qui suivent sont extraites d'une intervention du professeur Florian Linditch dans le cadre du colloque "Politiques publiques et contrats publics", organisé par le Centre de recherches administratives (CRA) d'Aix-Marseille-Université et l’Association française de droit administratif ([contributions à...]). D'origine managériale, la performance n'est pas une notion familière aux juristes. Mais ce n'est qu&#