Si une majorité de villes, de communautés d’agglomérations et de métropoles ont fait appel à des facilitateurs externes pour l’élaboration du volet social de leur Spaser, tout comme celles qui sont actuellement en train de l’élaborer, la métropole Nice Côte d’Azur, elle, disposait d’une cellule interne suffisamment aguerrie pour remplir ce rôle elle-même. Après un premier Spaser qui a vu le jour en 2016, la version 2023-2027 a également vu intervenir des facilitateurs internes qui sont rattachés à la DGA Solidarité et Cohésion Sociale et sa direction de la cohésion sociale, du handicap et de l’égalité femme homme, pilotée par Juliette Ambrosioni.

Chef du service performance de l’achat de la métropole, Marie-Françoise Jamet nous confirme que Nice Côte d’Azur a pu monter ses Spaser sans bénéficier du soutien d’un facilitateur social extérieur : « Historiquement, l’insertion a démarré chez nous dès 2009 avec déjà des guides relatifs à la mise en œuvre des clauses d’insertion, explique-t-elle, ce qui fait que nous &

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