Le jury a délibéré, ce 4 novembre, pour départager les nombreuses candidatures à l’édition 2021 des Trophées de la commande publique (TCP).
Pour mémoire, les Trophées de la commande publique, organisés par achatpublic.com en partenariat avec le Ministère de la transition écologique, récompensent les meilleures stratégies d’achat des services étatiques, locaux et hospitaliers dans deux catégories : la performance de l’achat public et l’achat public durable.
 

TELT-SAS, Tunnel Euralpin Lyon Turin est responsable de la réalisation de la ligne ferroviaire Lyon-Turin. Sa direction des achats a imposé une "Vision TELT" du développement durable dans toute la société, toutes les directions et tous les territoires sur lesquels TELT poursuit son activité (France et Italie). L’approche développement durable est systématisée pour tous les achats, avec une démarche éthique et intégrité renforcée.

La Communauté urbaine de Dunkerque (CUD) mise sur le système d’acquisition dynamique (SAD) pour développer des solutions d’achats adaptées pour l’acquisition de produits d’occasion. La CUD part d’un constat : le bien d’occasion n’existe pas dans des quantités, des flux et des caractéristiques identiques au bien neuf. Le SAD se révèle particulièrement adapté en permettant de s’ouvrir à de nouveaux opérateurs. La CUD soigne la simplicité de son dossier SAD pour simplifier la réponse par l’entreprise, mais aussi l’analyse de la candidature par l’acheteur.

GCS UniHA Filière blanchisserie propose dans tous les nouveaux marchés de la filière blanchisserie d’UniHa des articles textiles « responsables ». Lorsqu’ils sont traités en blanchisserie hospitalière, ils ne larguent pas de substances nocives et nuisibles. Résultat : UniHA garantit que 100 % des achats via UniHA sont conformes à la législation européenne et française, en respectant largement les seuils des normes environnementales sur les substances dangereuses.
 

Plate-forme Commissariat sud (PFC SUD) du service du commissariat des armées (SCA) – « Une démarche à 360 ° pour l’amélioration des procédures d’achat et de soutien au plan d’action PME/ETI ». La PFC SUD expérimente aussi le "retex" pour intégrer dans les processus le ressenti des prestataires, depuis la consultation jusqu’à la clôture. Et même, leur délivre un « certificat de bonne exécution » pour valoriser les entreprises concernées. Pour la PFC SUD, il s’agit d’amplifier les mesures du plan action PME du ministère des Armées (relire sur achatpublic.info "Marchés de la Défense et PME : le point sur le plan « Action PME »") tout en renforçant la sécurisation et la performance des achats.

Conseils départementaux des Yvelines et des Hauts-de-Seine - En 2019, un « directeur mutualisé » a été recruté pour engager une harmonisation des processus et un rapprochement des pratiques professionnelles entre les deux départements (relire sur achatpublic.info "Nicolas Lallemand, futur directeur de la commande publique des Hauts-de-Seine et des Yvelines" et "Une direction achat bi-départementale"). Depuis, la "convergence" se poursuit, avec le déploiement de logiciels communs de gestion et un système d’information partagée, et la définition d’une politique d’achat interdépartementale. Le résultat d’une large consultation, de la tenue d'ateliers de conception et de paramétrages « en miroir ». Objectifs : efficacité administrative, mutualisation et visibilité des achats à un niveau… interdépartemental.

Groupement Hospitalier de Territoire Loire Atlantique (GHT 44) – Le SAD, « acte 2 ». La crise sanitaire a mis en évidence l’impérieuse nécessité de réactivité et de souplesse dans l’achat hospitalier. L’appel d’offres ouvert est apparu trop rigide ; l’accord-cadre à marchés subséquents ne répond pas à la souplesse nécessaire à l’élargissement de la concurrence en cours de procédure, dans un marché fournisseur particulièrement évolutif. Le GHT 44 a trouvé la réponse à ses besoins dans le lancement, dès juin 2020 d’un SAD pour l’achat de fournitures à usage unique (masques, blouses…). Le mot d’ordre : « simplicité pour une réactivité importante ».
 

Un très gros coup de cœur, à vrai dire, du jury pour la Communauté d'agglomération Arles Crau Camargue Montagnette (CA ACCM). Elle a passé un marché de service dont l’objet principal est l’insertion socioprofessionnelle, avec pour support d’activité la collecte des objets encombrants en mode de déplacement doux. Le choix s’est porté sur l’utilisation du cheval. Ce marché a permis, depuis son lancement, à 22 personnes en insertion d'être embauchées et de bénéficier d'un accompagnement socio-professionnel. 8106 heures d'insertion ont été réalisées... soit plus du double que l'engagement initial.


Toutes nos félicitations aux Lauréats 2021 !

La rédaction d’achatpublic.info reviendra prochainement sur chacun des dossiers couronnés.
La cérémonie officielle de remise des Trophées se déroulera le jeudi 18 novembre à 11h30, dans le cadre du Salon des maires et des collectivités territoriales (SMCL), Porte de Versailles (Salle Europe)