Faut-il rémunérer les acheteurs au résultat ?

Info du jour
partager :

Rémunérer les acheteurs au résultat ? Sujet tabou ! D’autant plus tabou qu’il faut tout d’abord déterminer ce que l’on entend par “résultat”. De quoi parle-t-on ? De gains achats ? De limitation du nombre de contentieux ? De fidélisation des fournisseurs ? De part de marchés déclarés sans suite ? Faut-il raisonner individuellement ou collectivement ? Et surtout... sur quels outils d’évaluation s’appuyer ?

Il y a fort à parier que la rémunération des acheteurs au résultat ne demeure longtemps à l’état d’un serpent de mer ressortant opportunément lors de chaque présidentielle, pour disparaître sitôt l’élection passée. Ce plafond de verre-là ne semble pas prêt de sauter, et dans les services achat sans doute plus qu’ailleurs. D’où l’intérêt de me

Abonnez-vous pour continuer votre lecture

15 jours gratuits sans engagement

Déjà abonné ? Connectez-vous.

Sur le même sujet

Quelle rentabilité des acheteurs publics ?
Quelle rentabilité des acheteurs publics ?
  • 16/12/19
L’acheteur public vu par le CNFPT
L’acheteur public vu par le CNFPT
Achat public hospitalier «Les bonnes compétences sur les bonnes fonctions !»
Achat public hospitalier «Les bonnes compétences sur les bonnes fonctions !»
Etre un bon acheteur, c’est faire preuve d’intelligence émotionnelle
Etre un bon acheteur, c’est faire preuve d’intelligence émotionnelle
Nudge : l'acheteur public, un mentaliste qui s’ignore ?
Nudge : l'acheteur public, un mentaliste qui s’ignore ?

Commentaire

Il n'y a actuellement aucun commentaire.